细心处善改革

今日遇见一事,内心愤慨,却又无奈。

心情愉悦之下,想去整理一下检具 ,将已合格的检具重新贴标归还原位。

整理的时候发现在A117号位的检具袋总结,装放着A119的检具,而归还A119号检具后, A117检具位的检具不在A119位,就这样不翼而飞了。

在微信群里一问,才告知我好久不见了,心情瞬间就如同三月气候,骤然突变。

不想此事成为常态,决心将这现象彻底改变。

细思之下,措施方案浮上心头，既然无法调动员工热情,员工改变不了主动维护的习惯，那我只能强制将员工的工作态度从主动变为被动。

将检具保养维护工作由原来的集体制更改为个人制,将责任细化到人员，各自负责各自的检具,由员工掌握检具的信息和情况,一旦有遗失,追查到个人。

在检具架上挂标示卡,把区域内检具列出清单放置挂卡内，以便员工清查检具。清单表格中留有备注栏,一旦有人借用或者送去校验,都可在备注栏中注明，这样所有人都可目视化了解检具信息。

细节之处方能见管理,不能一味给员工放飞自我的机会,人心散了,队伍就不好带了!

The End